太阳集团城网站2017(中国)深入贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神,认真落实《干部教育培训工作条例》各项要求,走进干部、走进岗位、走进一线,持续分层分类开展履职能力和专业化精准培训考核,激发干部的比拼干劲和干事创业活力,进一步推动企业各项工作提标、提速、提质、提效。长春燃气第二季(2024年度)中、基层干部业务能力考核5月24日正式在长春燃气国家级高技能人才培训基地拉开序幕。
第二季业务能力考核自5月24日正式启动,6月19日结束,计划历时16天。此前,公司利用1个月的时间举办分类分岗分专业的业务能力培训班,同时将培训内容上传到长燃云学院APP进行为期1个月的重温复习。本次考核约590人参加,考核内容分为4大类19个业务项目,包括业务管理类的党务管理、行政管理、安全管理、工程市场管理、设计管理、运营管理、财务管理、综合管理项目;营销管理类的服务及业务流程、户内安全检查、小微工程安装、室内设施维抢修项目;输配管理类的地下管网设施测漏及探测、调压设施操作、地下管网维抢修、有限空间作业及阀门操作项目;场站管理类的输配场站管理、CNG加气站管理、LNG场站管理。
考核采用理论+实操的方式,在理论考核中,增加对党建知识的考核,加强党员干部对党的理论知识理解和掌握。理论考核采用手机答题的形式,通过长燃云学院APP题库随机抽题,与以往不同之处是,公司为了保障基层干部不影响工作联系,人性化地给大家准备平板电脑进行答题,避免因使用手机答题时来电话影响考核。电脑直接评分,确保考核公平公正。实操考核结合各岗位实际工作情况进行设计,还原员工在工作现场操作过程,考核结束后由评委指出实际操作中的不足,切实达到以考代练、以考促提的目标。
在业务流程、入户安检、管道测漏等实操考核环节中,参考人员聚精会神、全神贯注做出专业的操作动作,充分展示了各级干部的专业素养和实操能力。为了确保考核的公正性和专业性,第二季的业务能力考核引进第三方评委参与考核,邀请港华培训学院获得全国燃气行业优秀裁判的老师担任评委。
本次业务能力考核,不仅是对干部自身能力的检验,更是对公司整体业务水平和安全管理的全面评估。长春燃气将持续推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化,以实际行动为公司整体业务能力和安全生产的稳定发展贡献力量,为长春振兴发展大局聚势、赋能、助力。